كارگاه بين‌المللي سه‌روزه آشنايي با مدل تعالي مديريت پروژه -IPMA Workshop
مدل‌هاي تعالي مدل‌هايي غيرالزامي هستند كه چارچوبي براي ارزيابي ميزان تعالي سازمان‌ها در به‌كارگيري بهترين شيوه‌ها فراهم مي‌آورند .معروفترين مدل‌هاي تعالي سازماني در سطح جهان عبارتند از مدل جايزه ديمينگ، مدل جايزه كيفيت مالكوم بالدريج و مدل جايزه كيفيت اروپا.(EFQM)
مدل تعالي موجود در حوزه پروژه و مديريت پروژه نيز مدل تعالي پروژه (Project Excellence Model) ناميده مي‌شود كه برمبناي مدل اروپايي تعالي كسب و كار (EFQM)و براي پروژه‌ها طراحي شده است. اين مدل، مبناي جايزه بين‌المللي مديريت پروژه مي‌باشد. مدل تعالي پروژه توسط انجمن مديريت پروژه آلمان (GPM) و بنا به درخواست انجمن بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA) توسعه يافت. اين مدل براي انواع مختلف پروژه‌ها قابل به‌كارگيري است. اين مدل از سال ١٩٩٧ در کشور آلمان مبناي جايزه مديريت پروژه قرار گرفت. اين جايزه تا سال ٢٠٠٠ جايزه مديريت پروژه آلمان نام داشت. در سال ٢٠٠١ نام آن به جايزه بين المللي مديريت پروژه آلمان تغييريافت و در سال ٢٠٠٢ جايزه بين‌المللي مديريت پروژه نام گرفت. همچنين به اين جايزه اسكار مديريت پروژه نيز گفته مي‌شود. اين مدل يك پروژه را با ديدگاهي جامع مورد ارزيابي قرار مي‌دهد.
مدل تعالي پروژه که يک مدل با مفهوم باز مي‌باشد، بر مبناي مفاهيم و فلسفه مديريت کيفيت فراگير طراحي شده است و به تيم پروژه کمک مي‌نمايد تا نقاط قوت و همچنين پتانسيل‌هاي بهبود را در پروژه درک نمايند. بر اساس مفاهيم مديريت کيفيت فراگير، ٩ معيار استخراج شده است تا بر اساس آنها قضاوت گردد كه آيا پروژه‌ها در راستاي تعالي، مديريت شده‌اند يا خير.
در اين كارگاه آموزشي، شركت‌كنندگان مي‌توانند نقاط قوت و پتانسيل‌هاي بهبود را در پروژه‌هاي سازمان خود تشخيص دهند و با تعريف برنامه‌هاي بهبود در آن پروژه‌ها، آنها را در مسير تعالي و بلوغ پيش ببرند. همچنين اين کارگاه آموزشي توانمندي حضور در فرايند جايزه بين‌المللي مديريت پروژه را که هر سال در سطح بين المللي براي معرفي و انتخاب بهترين پروژه‌ها برگزار مي‌گردد، فراهم مي‌آورد.
مدرس كارگاه، آقاي Otto Zieglmeier، نايب رئيس انجمن بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA) مي‌باشد. وي عضو هيات مديره موسسه مديريت پروژه آلمان (GPM)، رئيس هيات مديره جايزه موسسه بين المللي مديريت پروژه (IPMA)، مدرس ارشد جايزه بين‌المللي مديريت پروژه و ارزياب جايزه کيفيت اروپا (EFQM) و همچنين مدرس دوره‌هاي مديريت پروژه سطوح A تا D در مؤسسه مديريت پروژه آلمان (GPM) مي‌باشد. دستيار ايشان در اين كارگاه آموزشي، خانم ميترا آرامي دكتري علوم كامپيوتري از دانشگاه صنعتي وين ،مديرعامل موسسه مديريت پروژه و فرآيند ايرانيان (IPPMA) و داراي گواهينامه بين‌المللي تدريس مديريت پروژه (IPMA) مي‌باشد.
خلاصه رئوس مطالب دوره :
1/کليات
مدل تعالي پروژه(PEM) مؤسسه بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA) و نگاهي به ساير مدل‌هاي موجود
2/مقدمه‌اي بر مدل تعالي پروژه (PEM)
3/معيارهاي مدل
٩ معيار، ٢٢ زير معيار و شاخص‌هاي عملکرد
4/کار فردي و کار تيمي
نقش ها و تعهدات ارزيابان, عوامل اثرگذار بر فرايند ارزيابي
5/فرايند ارزيابي پروژه
مفهوم رتبه دهي ارزيابي
6/مفهوم تصميم گيري به روش اجماع تيم
ارزيابي فردي و معيار درجه بندي
7/مفهوم بازخورد
تدوين نقاط قوت، حوزه هاي بهبود و نحوه بازديد از محل
8/فرايند بازديد از محل
آماده‌سازي، اجرا و بازخورد
با توجه به اينكه براي كسب گواهينامه بين‌المللي ارزياب جايزه مديريت پروژه، داشتن حداقل 10 سال تجربه كاري مرتبط با پروژه يا تركيبي از فعاليت‌هاي دانشگاهي و كاري مرتبط، ضروري مي‌باشد، علاقمندان به حضور در دوره مي‌بايست حداكثر تا تاريخ دهم آبان‌ماه نسبت به ارسال فرم‌هاي مربوطه اقدام نمايند تا فرصت لازم جهت ارسال و بررسي مدارك آنان توسط انجمن بين‌المللي مديريت پروژه موجود باشد.
جهت اطلاعات بيشتر با مؤسسه مديريت پروژه آريانا از كانال‌هاي زير تماس حاصل فرماييد:
تلفن: 77651965، 88836412 نمابر: 88836410 و يا پست‌الكترونيك: apmi@aryanagroup.com