مدیریت و کنترل پروژه

این چند روز کلا خیلی گرفتار بودم.....یکی از Milestone های یک پروژه مطالعاتی و اجرائی رو پیش رو داشتم ,که واقعا برای اینکه تو زمان معین شده بتونیم کار و انجام بدیم. حتی مجبور شدیم از منابع انسانی خارج از محیط تعریف شده پروژه ,و به صورت شناور از این افراد استفاده کنیم....

اما بعد از انجام این کار,سوالی که پیش امد این بود که صرفا زمان تحویل مهم است یا اینکه نه؟

و آیا برای به موقع تحویل دادن Deliverable ها باید از هزینه های سربار پروژه چشم پوشی کرد یا خیر؟

با یکی از دوستان خوبم آقای مهندس اسکندرزاده که صحبت می کردم...بهترین راه حل را در استفاده کاربردی از تکنیک EV (ارزش به دست آمده) دیدیم....

بنابرین تصمیم گرفتیم که به صورت خلاصه مطالبی از این تکنیک را برای شما با ذکر مثالهای ساده ای بازگو کنیم....

فرصت را غنیمت می دانم . و از دوست گرامی خودم آقای مهندس اسکندرزاده که تو این زمینه واقعا کمکم کردن تشکر می کنم.